Durante a última década, aproximadamente, houve uma grande transformação na maneira como as pessoas buscam oportunidades de emprego. Currículos impressos e cartas de apresentação, anúncios em jornais e entrevistas pessoais gradualmente deram lugar a perfis do LinkedIn e Facebook e sites pessoais, materiais de carreira transmitidos eletronicamente, quadros de empregos e pesquisas na web e entrevistas pelo Skype.
Embora os avanços tecnológicos certamente tenham expandido o escopo de oportunidades para as pessoas aproveitarem para encontrar ótimos empregos, os benefícios não foram iguais para todos os candidatos a emprego. Pesquisas realizadas nos últimos anos mostraram que, em geral, os trabalhadores mais velhos não acompanharam seus colegas mais jovens no uso da tecnologia para projetar e executar estratégias de busca de emprego.
Isso é preocupante, pois há muitas evidências de que os trabalhadores mais velhos enfrentam maiores desafios para encontrar um emprego que valha a pena. Dados da Pesquisa de Trabalhadores Deslocados do Bureau of Labor Statistics (BLS) de 2014 mostram que pessoas com 50 anos ou mais demoraram 5,8 semanas a mais para encontrar emprego do que aquelas com 30-49 anos e 10 semanas a mais do que aquelas com 20-29 anos.
Dados da Pesquisa de População Atual BLS de 2015 encontraram resultados semelhantes; 44,6% dos trabalhadores empregados com 55 anos ou mais ficaram sem emprego após 27 semanas, em comparação com 22,2% para pessoas com menos de 25 anos de idade e 36% para pessoas com idade entre 25-54.
Os trabalhadores mais velhos podem aprender a usar ferramentas de busca de empregos baseadas na tecnologia?
Os trabalhadores mais velhos costumam ser estereotipados de maneiras que afetam adversamente sua capacidade de encontrar um emprego que valha a pena. Esses estereótipos incluem:
- Falta de motivação,
- Menos vontade de participar de treinamento e uso de tecnologia,
- Mais resistente a mudanças,
- Menos confiança em superiores e colegas de trabalho,
- Menos saudável e
- Mais vulnerável aos desequilíbrios trabalho-família.
Muitos desses estereótipos não resultam necessariamente em um exame mais detalhado dos padrões de comportamento dos trabalhadores mais velhos em relação ao emprego. Em relação à tecnologia, há evidências de que os trabalhadores mais velhos estão dispostos a buscar e usar ferramentas de tecnologia, mas muitos enfrentam limitações e problemas que precisam ser resolvidos. Alguns deles incluem:
- Visão e audição deficientes que impedem os esforços de treinamento,
- Problemas de memória, memória e habilidades motoras,
- Falta de perspectiva sobre o uso da tecnologia, em oposição aos trabalhadores mais jovens que cresceram com a tecnologia em suas vidas, e
- Menos aceitação de “aprender por aprender” e exigindo uma ligação direta entre o treinamento / uso de tecnologia e a procura de emprego / sucesso no emprego.
É claro que a tecnologia é um componente crítico para qualquer campanha de busca de emprego bem-sucedida e assumir que os trabalhadores mais velhos não podem ou não vão tirar proveito das ferramentas de tecnologia é um desserviço a esse grupo de pessoas. Programas de treinamento que levam em consideração as limitações de aprendizagem dos trabalhadores mais velhos estão se tornando mais comuns e devem ser expandidos. Além disso, o treinamento precisa se concentrar nas habilidades claramente identificadas com a melhoria da empregabilidade.
